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La industria farmacéutica

                     Grupo: Alfa UPC

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                           7-10-2010
La industria farmacéutica
 •Análisis de las fuerzas competitivas


 • Amenazas i oportunidades



 • Perspectivas de futuro


 • Recomendaciones
Análisis de las fuerzas competitivas
 La competencia de los productos sustitutivos:


 • Los compradores no gozan de muchas alternativas

 • Demanda inelástica

 • Las necesidades que cubre son complejas

 • Las necesidades que cubre no son conocidas por el consumidor




                                Me atrevo a probar otro?
Análisis de las fuerzas competitivas
     La amenaza de entrada de nuevos competidores:

                      • La inversión es muy elevada

                      • Influyen las economías de escala

                      • Los productos existentes son muy diferenciados
Barreras de entrada     (reputación marca)

                      • Barreras administrativas y legales muy altas
                        (estrechamente ligadas a la inversión)

                      • Represalias por parte de los ya constituidos en el mercado
Análisis de las fuerzas competitivas
 Rivalidad entre los competidores establecidos:

 • Creación de patentes
 • Poca rivalidad

 • Poca concentración por la demanda existente

 • Costes fijos muy elevados en investigación

 • En EEUU no hay mucha diversidad de competidores
Análisis de las fuerzas competitivas
 Capacidad de negociación de los compradores:


 • Escasa o nula, el comprador no sabría que elegir

 • El consumidor no sabe estrictamente la necesidad que debe cubrir
Análisis de las fuerzas competitivas
 Capacidad de negociación de los proveedores:

  • Es muy poca

 • Pocas empresas que compren el mismo producto

 • Tiene mucha producción i pocos numero de compradores
Amenazas
 • Costes i riesgos muy altos asociados al desarrollo del medicamento

 • Los gobiernos pueden limitar los costes con el control del precio

 • Finalización de la patente

 • Controles mas estrictos, para evitar efectos secundarios
Oportunidades
 • Nuevos descubrimientos científicos

 • Conseguir el respaldo del mayor numero de médicos posible
Perspectivas de futuro
 • La investigación en genómica abre puertas a nuevos fármacos

 • Demanda creciente (mayor longevidad)

 • Posible aumento del gasto público, intervención en precios

 • Nuevos proyectos y fármacos

 • Posible nuevo ciclo de patentes
Recomendaciones
 • Fomento de la investigación mediante convenios
   (universidades, laboratorios públicos, hospitales, etc.)
 • Entrar en nuevos mercados emergentes como la China o India

 • Crear más patentes

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(Presentación indústria farmacèutica)

  • 1. La industria farmacéutica Grupo: Alfa UPC http://alfaupc.wikispaces.com/ 7-10-2010
  • 2. La industria farmacéutica •Análisis de las fuerzas competitivas • Amenazas i oportunidades • Perspectivas de futuro • Recomendaciones
  • 3. Análisis de las fuerzas competitivas La competencia de los productos sustitutivos: • Los compradores no gozan de muchas alternativas • Demanda inelástica • Las necesidades que cubre son complejas • Las necesidades que cubre no son conocidas por el consumidor Me atrevo a probar otro?
  • 4. Análisis de las fuerzas competitivas La amenaza de entrada de nuevos competidores: • La inversión es muy elevada • Influyen las economías de escala • Los productos existentes son muy diferenciados Barreras de entrada (reputación marca) • Barreras administrativas y legales muy altas (estrechamente ligadas a la inversión) • Represalias por parte de los ya constituidos en el mercado
  • 5. Análisis de las fuerzas competitivas Rivalidad entre los competidores establecidos: • Creación de patentes • Poca rivalidad • Poca concentración por la demanda existente • Costes fijos muy elevados en investigación • En EEUU no hay mucha diversidad de competidores
  • 6. Análisis de las fuerzas competitivas Capacidad de negociación de los compradores: • Escasa o nula, el comprador no sabría que elegir • El consumidor no sabe estrictamente la necesidad que debe cubrir
  • 7. Análisis de las fuerzas competitivas Capacidad de negociación de los proveedores: • Es muy poca • Pocas empresas que compren el mismo producto • Tiene mucha producción i pocos numero de compradores
  • 8. Amenazas • Costes i riesgos muy altos asociados al desarrollo del medicamento • Los gobiernos pueden limitar los costes con el control del precio • Finalización de la patente • Controles mas estrictos, para evitar efectos secundarios
  • 9. Oportunidades • Nuevos descubrimientos científicos • Conseguir el respaldo del mayor numero de médicos posible
  • 10. Perspectivas de futuro • La investigación en genómica abre puertas a nuevos fármacos • Demanda creciente (mayor longevidad) • Posible aumento del gasto público, intervención en precios • Nuevos proyectos y fármacos • Posible nuevo ciclo de patentes
  • 11. Recomendaciones • Fomento de la investigación mediante convenios (universidades, laboratorios públicos, hospitales, etc.) • Entrar en nuevos mercados emergentes como la China o India • Crear más patentes